如何做好管理者

1、第一点，具备目标感和决策性，拥有强大的执行力。一名管理者首先要知道自己和整个团队在干什么，为什么而干，并且执行到位。不然整个团队就是散乱的，没有方向感的，最终也会一事无成。

3、第三点，拥有快速组建团队的能力和不断学习的能力。一个管理者面对没有团队的情况，就需要能够第一时间快速完成一个团队的组建，并且需要不断学习更新各种管理理念和办法。

5、第五点，为公司着想也能为下属着想，能够带领下属不断成长，提拔下属，为公司创造价值。