企业如何做好员工关怀

1、开设总经理信箱，了解员工的真实需求企业的规模越大，低层的人员越难跟上层接触到，所以他们的真实想法有的时候是很难真正得到传达到领导的桌面的。所以，企业有必要开设总经理信箱，收集各个工作岗位的工作意见，并及时做出处理的意见和回复。

3、设置比较好的年薪奖励机制企业可以根据员工的入职司龄来逐年提升工资底薪，当然每到年底工作比较忙时还可以双倍月薪发放，或者给员工设置年终奖金。不管怎么说，员工获得的福利增加了，其对企业的粘性更大，更乐意为公司做贡献。

5、丰风蜞鳘犴富员工的业余生活公司可以为员工建设一些娱乐设施，如篮球场、羽毛球场等，还可以设置一些赛事，如球赛、围棋赛、摄影比赛等。这些赛事要设置礼品、奖金等奖励措施，调动员工参与的积极性。另外，还可以建立阅览室、图书馆室等，提升员工的素质和休养。