战略分析与管理

1、战术不是战略什么是硬澌钯擒战略呢？首先来看一个战争的例子吧：长坂坡一战，成就了谁呢？赵子龙，这是战略决定的吗？不是，这是一邗锒凳审个偶然的机会，或者用不得已来形容更合适，然后万般无奈的情况下，他必须和曹军决一死战，所以，他这一类的只能算一个战斗上的胜利，最多是战术上赢了。

3、战略制定方法：1.先对环境进行分析对自己所从事的行业内部进行分析

5、3.分析当下的形式包括经济大环境，其他相关行业的发展情况，自己行业的整体发展趋势，把握这些，才能有更好的输入。