okr管理的5个步骤
1、目标管理不要把绩效考核当成一个任务工作,要当成一个工作的内核来全员落实安排执行

3、过程公开,在OKR管理中,要做到全员的信息通畅和信息一致,避免出现理解偏差和信息鲍冢侔哒差,这样会影响目标的落实和完成

5、周期管理,对于OKR的管理要进行周期的往复循环方式,这样让工作可以连贯的进行OKR的周期管理

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1、目标管理不要把绩效考核当成一个任务工作,要当成一个工作的内核来全员落实安排执行
3、过程公开,在OKR管理中,要做到全员的信息通畅和信息一致,避免出现理解偏差和信息鲍冢侔哒差,这样会影响目标的落实和完成
5、周期管理,对于OKR的管理要进行周期的往复循环方式,这样让工作可以连贯的进行OKR的周期管理