企业eHR软件选型攻略（二）

企业选择人力资源管理软件，首先要弄清楚自己要解决什么问题，这是选择软件的难点和关键点。因此，企业必须针对自身的人力资源管理模式，鲽判砦吟制定人力资源信息化战略和总体规划，以此明确自身对企业人力资源管理信息化建设的整体需求，明确自己要解决的问题，明确项目的目标和定位。

之前，万古小编也曾给出eHR系统选型攻略（一）给大家，支招诸位在面对形形色色的eHR系统解决方案时，如何才能在有效周期内成功选型，使企业人力资源管理价值得以最大化的提升。现在，万古小编将针对人力资源管理软件选择过程中，需要考虑的几大因素进行分享。

首先，是人力资源管理系统的产品理念。产品是否支持基于岗位胜任力的人力资源管理模式、是否支持基于能力素质模型的人才管理、是否拥有人才管理整合思想、是否支持量化管理，同时，产品标准化与前瞻性如何？是否拥有本土最佳人力资源管理实践等。

其次，产品适应性。需包含人力资源业务功能完整性、拟合业务需求度、集团化管理、用户体验、业务组件关联性与系统集成性、系统灵活性和扩展性、决策支持、客户化平台、系统易用性、系统的成熟度与功能定位等。根据企业自身人力资源管理的发展状况，考虑企业3-5年内的发展规模和HR模式变化情况，预测企业对系统的弹性要求，能否支持集中管控，能否支持充分授权，能否支持混合管理等。

第三，供应商综合实力。在攻略（一）中，万古小编曾说过，选择供应商就等同是选择合作伙伴，所以供应商的发展战略、口碑、持续服务能力和系统整合能力、产品实施能力、二次开发能力、成功案例量、管理咨询能力和总体实施与服务资源等都是必须要考察的。

最后，综合考虑支出成本和企业收益。总体成本包括：采购成本、实施成本、应用集成成本、维护和使用成本等。当然，收益主要从eHR系统对集团企业人力资源战略的支持度，人力资源管理解决方案与问题的匹配度等。