创业者怎么减少员工流失率

1、创业者减少员工流失率需要：制定完善的薪酬制度，并且对员工有一定的吸引力，要想维系住员工，完善的薪酬制度很关键，要让自己的员工赚到钱，要让他们感觉到自己的工资是完善的。

2、创业者减少员工流失率需要：塑造团队文化，核心文化良好也是减少员工流失率的一种条件。在良好的团队文化影响下，乜蓑笤漶员工做事情更有干劲，感觉每一天的工作都很开心，可以让员工更喜欢自己的公司和工作，不会轻易离职。

3、创业者减少员工流失率需要：培养集体荣誉感和责任感，让员工有主人翁意识，对于创业公司而言，要减少员工流失率，可以充分利用开创者精神来吸引员工，让他们对公司有荣誉感和责任感，觉得自己是公司的主人。

4、创业者减少员工流失率需要：制定一套完整的员工培养计划，一方面让员工看到发展的潜力，另一方面真正提高员工的工作能力和职业素养，这样会让自己的员工更认真和用心地对待工作和公司。

5、创业者减少员工流失率需要：给予员工发挥个人潜能的平台和机会，好的机会和平台也是员工真正渴望的，既可以让员工将自己的潜能发挥出来，创造价值，还可以为自己的公司完成更多目标和任务。

6、创业者减少员工流失率需要：定期和员工沟通与交流，这样会增加自己和员工的亲近感，并且可以及时了解员工的需求，主动帮助员工的领导会给员工留下更深刻的印象。

7、创业者减少员工流失率需要：培养核心人员，给予他们技术股份和管理股份等，一方面可以为自己的核心团队打下基础，另一方面也可以将有能力的员工留下来。