新工厂精益布局与传统布局的区别
1、价值流图分析：观察整体的材料和信息流动，理解其内在的关联。
3、关系矩阵：识别流程和资源之间的内部顾客和供应商关系从而确定适当的位置。
5、生产准备流程(3P)：重新评估现存的生产设备，或按照精益流程原则设计新的生产线。
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1、价值流图分析：观察整体的材料和信息流动，理解其内在的关联。
3、关系矩阵：识别流程和资源之间的内部顾客和供应商关系从而确定适当的位置。
5、生产准备流程(3P)：重新评估现存的生产设备，或按照精益流程原则设计新的生产线。