怎样做好质量总监

1、明确中心任务。我们应该注重抓好和中心任务，因为工程质量管理的中心任务就是质量控制，一定要严格控制质量，不允许存在劣质工程的出现。

2、具有责任意识。对于一个质量方面的总监，他的责任意识是必不可少的，我们应该尽量让自己的管理体现出责任心，无论水平如何，态度首先的保证。

3、严把审批环节。我们首先就应该严把审批这一环节，无论是施工的方案，还是施工的流程，或者是施工的原材料，都应该对质量严格控制，必须牢牢把握。

4、严格检查验收。我们应该严格检查和验收，对于工程的质量方面，必须严格把关，加强自检体系，督促施工人员严格按照程序操作，养成良好的施工习惯。

5、强化问题整改。我们如果在抽检的时候发现了问题，那么，就一定要监督问题的解决，要抓好问题的整改，严格按合同及相关规范规定，督促整改到位、质量问题得以纠正。

6、必须坚持原则。在工程质量方面，我们应该严格执行各种质量管理制度，要定期进行督促检查，而且，必须坚持原则，不能睁一只眼闭一只眼，以免因质量问题发生危险。