如何对一个企业进行战略规划？

1、包括企业的内外环境分析，比如：

（1）外部环境分析：PEST分析、波特五力分析、竞争分析、外部利益相关者分析等

（2）内部环境分析：包括KPI达成情况分析、财务分析、内部利益相关者分析、经营三度分析、公司内部问题分析、公司经营模式分析等

1、包括企业的愿景、价值观、使命、经营理念等

1、就是制定企业在未来5年以上的经营目标，一般包括：

收入目标、市场占有率目标、利润目标、客户目标、管理成熟度目标等

1、就是制定公司层面的“产品规划、客户规划、区域规划、产业规划”等内容

1、就是制定各个职能的中长期计划，包括“营销规划、HR规划、财务规划、生产规划、采购规划、供应链规划”等

1、就是按战略规划的内容进行实施，并在实施过程中定期检讨

1、就是由战略管理部门推动战略的实施，并进行目标、进度的控制

1、就是基于内外环境的变化，对公司的战略规划进行及时的调整