创业团队过程中容易遇到哪些问题呢

1、1.利益冲突李老师认为利益冲突是创业团队分崩离析的最常见原因，甚至是人类冲突活动最常见的诱因。解决创业团队成员间的利益冲突既要有智慧，又要有胸怀。要求团队有利益分配的制度，成员有互相包容的气度。

3、3.性格不合李老师认为性格不合是夫妻离异情侣分手的常见理由与借口，也是创业团队成员间起摩擦的常见原因。创业团队成员性格相同时应避免“放大”性格缺陷，走极端；性格不同时应互相理解，理性的下意识的进行性格互补。

5、5.能力不等每个创业团队成员的能力是不相等的，同样的能力在不同的创业阶段的重要性也是不同的。因此，在组建创业团队时互相倚重的能力互补资源聚合在当前创业阶段已不再重要时，对“历史功臣”的正确评价和妥善安排就尤为重要。“论功行赏”只能解决一半的问题，另一半恐怕得靠“牺牲精神”来解决。

7、7.信心丧失当灾难照进现实，只有梦想却没有经过风雨洗礼的创业者很容易因信心丧失而导致战斗力丧失殆尽。是的，创业者都明白创业的过程就是遭遇困难解决困难的过程，但当创业者真正遭遇到那些当前无法解决却又事关成败的重大困难时，往往因为心理准备不足，在强烈的挫败感之下心灰意冷而放弃创业梦想。

9、9.资源不足英雄末路不是因为雄心已逝，而是因为弹尽粮绝。当资源耗尽，创业团队得已延续的客观条件已不复存在时，俞敏洪先生说的信仰也好，信念也罢，是无法解决生存问题的——失败从不以人的意志为转移，只因人的实力而转变。