新入职的一家企业的小管理要如何开展工作

1、必不可少的要去观察。新进入一家公司不要先急着开展工作，知己知彼才方便开展工作，所以要先观察。观察什么呢？无外乎公司的办公环髻蔫进黝境（硬件环境和软件环境）、人际关系、同事都是什么层次的人员？公司的规章制度是什么样的等等。至于观察的方法，比如跟老员工聊天，跟新入职的员工聊天、查看公司资料，当然最好是利用吃饭、聚会、团队活动时间

2、发现问题并找到问题。任何公司从外部招聘一个管理进去肯定是让你去解决麻烦解决问题的，所以要尽快进入角色，用自己的火眼金睛去发现问题和解决问题。当然要注意之前这个岗位的人是不是也发现了相同的问题，结果在解决的时候成了“炮灰”？所以要在保证自己“安全”的前提下去发现那些问题并想出解决方案。

3、让自己的需求变成大家的需求，跟大家找利益的一致性。首先进入一个公司，不要跟老板对着干喇苻义谰！不要跟老板对着斡溆弹察干！不要跟老板对着干！这个最重要，所以要确切的分析老板的需求是什么然后去争取到老板的支持；然后我们就要想办法将老板的需求和员工大家的需求挂钩，大家有了共同一致性的需求了，再去过渡到实施解决方案就会容易多了。

4、不忘初心，方得始终。不论什么公司都会存在一定的差异，要认清楚自己想要在一家公司想要获得的是什么。然后看看现在的公司是不是能够满足自己的这个需求，不论是物质的还是精神的，只要能满足，就一如既往的去努力吧。