创业的首要因素

1、团队最重要，最先的是团队。任何事情都是甭镅彷铽团队开始的。。举个例子，抗洪。如果一个人去扛沙包，打地基。那个人就算是超人也搞不定啊。可是，你派一支军队去。那就情况不同了。上面介绍的是团队的重要。可是，团队并不是找一些人。一些人一起干，这样就是一个好的创业团队。一个好的创业团队，有一个强的全才领导者。这个领导者最重要的是会处理人与人之间的关系。一个领导者需要全才，你可以不精通，但是你多多少少要懂一些。其次需要一个精通财务管理的CFO。一个刚开始创业的团队，一般来说最缺的就是钱。财务是创业的眼睛，通过财务看到你创业的问题。还要有一个执行力超强的，能干事的人。你目标很明确，决策果断，方案适用。但是却缺少一个能把这些东西执行下去的人。所以你的这些都是空的。这几个人物缺一不可

2、方向方向是创业成功的目标。如果你的方向错误了。比如，你进入了一个已经负荷的市场。那么你肯定是失败的。你一个刚开始的企业，却把一个寡头企业当做你的对手。你肯定是失败的。

3、人脉很多的创业书籍，很多的创业文章都忽略了人脉。人脉其实很重要。有人就会问了，我刚刚开奘疚豫枭始创业，怎么会有人脉呢？这的确是个问题。我的意思是，刚开始是人脉少。但是，你要注意积累人脉。你要懂脲摩喜清得，人脉这东西是积累出来的。与客户，与其他的一些老板的一些业务处理的时候，就应该注意人脉的问题。具体，怎么把握应该去历练。每一次的业务往来，每一次的人员调动，每一次的出差，每一次的参加会议，都应该主要人脉的积累。

4、资金很多创业团队都会面临资金问题。当然，排除那些富二代创业团队。一旦创业多多少少都会缺少一些资金。资金，永凿绱狁砼远是创业团队的一个大问题。或许你会觉得很奇怪。有些时候资金有了，怎么花还是一个大问题。资金永远都是企业的命脉。资金有几个方面要注意：1.怎样募集资金，例如找风投，找天使，银行贷款，资金入股。2.有了资金怎么花，花在哪里。俗话说：好钢用在刀刃上。钱千万不能乱花。3.怎么赢利？初期，赢利并不是为了赚钱，而是为了生存

5、运气运气是一个虚无缥缈的东西。古人说：天时地利人和。要做成一件事，这个缺一不可。微观赶上了个人电脑的大潮。阿里巴巴赶上中国电子商务的大潮。在这些成功企业的背后，有无数的企业倒下。他们之所以没有成功。那是因为他们缺少了天时地利人和。成功有时候真的需要一点点运气。你有了，那你就成功了。你缺少这么一点点，或许你就失败了。

6、决心创业很痛苦。这条路就是勇往直前，义无反顾。如果，你没有足够的决心。你很容易失败。