如何做好部门经理

1、做好分内之事。作为部门经理来说，我们应该做好本部门分内的工作，一定要让本部门的员工有凝聚力，做好各项工作。

2、多为下属考虑。我们应该多为下属考虑问题，关心下属的健康以及家庭生活，更应该注意多为他们的工作量考虑。

3、不要一味谄媚。我们应该注意，一定要注意不要总是欺下媚上，对待上级领导的话，言听计从，不惜牺牲下属的利益。

4、抓好中心工作。作为部门经理，应该做好自己的本职工作，而且更应该做好中心工作，单位的目标一定要靠中层干部实现。

5、当好参谋助手。我们应该积极出谋划策，多给领导献计献策，让自己成为单位的业务骨干，使得领导和同事都能够赏识。