如何带领一个多项目的团队

1、制定好有效的规章制度并要严格落实。无规矩不成方圆。所以，必须要制定好规章制度。当然，这些规章制度必须是要符合实际的。

2、团队成员分工要明确、责任到人。在团队中，要搞好责任划分。哪些人，做什么工作，必须要明确，必须要规定好。

3、不定期开展培训学习。为了让大家掌握先进的科学知识，学习先进的管理方法和技术，要开展一系列培训。

4、对每一个成员一视同仁，奖罚分明。在团队中，每一个成员都是平等的。所以，大家都要公平竞争，做得好的有奖励，做得不好的没有奖励。

5、不断提高团队团结协作、共同进步的精神。团队是一个整体，团队好，大家都好。所以，为把工作做好，大家要团结协作。

6、不断优化成员的关系。各个成员要关系融洽、快乐工作和生活，互相帮助、互相学习，一定要取长补短。