精益生产之如何理解工作要素

1、1. 工作要素的定义：

 

 

指操作员每次完成的最小动作组合，请参考与下图片说明。

2、2. 工作要素的举例说明：

3、3. 工作要素的工序分析方法：

 

现场分析法：在现场仔细反复的观察，见下图。

4、4. 工作要素的工序分析方法举例：

 

可以拍摄录像，对录像进行分析，分析例子见下图。

5、5. 工作要素分析确认：

 

现场观察分析，需要让操作员确认；现在通常采取录像法，录像法分析时，最好与操作员一起分析，见下图。

6、6. 工作要素分析之计划改善：

 

工作要素分析后，需要马上执行分析结果进行改善，称为计划改善，计划改善的内容见下图。

7、7. 工作要素分析之再分析：

 

工作要素执行计划改善后，需要减掉计划改善的内容，重计工作要素，见下图。

8、8. 不能列入计划改善的情况：

 

有些改善不能立即执行，需要在后续通过更改设备，料架才能实现的，不能列入计划改善。