企业如何快速制定销售订单管理办法？

1、首先制定目的：为了能够顺利开展营销部工作,首先明确营销部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素质，

2、其次特制定以下规章制度。1.管理制度细则；2.营销人员岗位责任；3.营销人员绩效考核制度。

3、针对以上问题，我特地想你推荐一种工作管理软件日事清，它可以很好的帮助你解决工作效率低的问题。

4、日事清是遵照规划、行动、回顾的工作法则，研发了计划、日程和笔记三大功能。它们通过计划来规划工作中的一切事务，创建任务、分配成员、限定日期。每条任务都会自动分解到每个成员的日程中，员工每天只需按照日程中的任务行动，抓好落实就行，使工作变得有序

5、每天、每周、每月的工作成果、任务完成情况都可以一键生成报告，可以使管理层更方便的了解当前任务的进展、工作的落实情况，跟踪回顾，总结经验，利于更好的安排下一阶段的工作计划。