怎样选拔车间主任

1、人品优秀，有正能量。在工作中正能量非常重要，能给员工积极向上的动力，能让工作向正确的方向开展，车间主任的工作思路和公司要一直，这样才更有利于公司的发展。

2、要能吃苦耐劳，任劳任怨。车间主任这个蝌举冬阮岗位是一个基层岗位，要面对很多琐碎的事情，在这些杂事中你要能理清头绪，抓住主要因素，这个过程是很辛苦的，没有干锅这个岗位的人是体会不到的，在唁昼囫缍这期间不要发牢骚，牢骚对你的工作一点帮助都没有。任劳任怨，埋头苦干才是正确的选择。

3、有敏捷的思维，和解决问题的能力。车间主任是一个几层管理岗位，面对的是一线员工，随时都有可能发生想象不到的问题，车间必须要有清洗的思路去及时的解决，防止问题进一步扩大，造成更大的损失。

4、有丰富的工作经验。工作经验包括所生产这类产品的经验，和这个岗位的管理经验，熟悉车间主任工作流程，和岗位职责，这些都是作为车间主任的硬件。

5、有较好的群众基础。要搞管理必须要能带住人，没有人你管理什么呢，所以车间主任在员工心目中要有一定的威信，这种威信是长期工作中体现出来的，是他们自己建立起来的，只有这样才能更好的开展工作。

6、要有承担责任的能力。每一个岗位都有自己的职责，作为管理人员必须要有承担责任的能力，这种你的员工才能够大胆的跟着你干，千万不能有一点问题就把责任推给员工或别人，这样只会降低自己的威信。

7、有培养员工的能力。作为车间主任必须要有本车间大多数主要岗位的操作能力，对员工进行基础培训，只有自己培养出来的员工才是最好用的，当出现问题时，你再提出要求，员工才会服气。

8、对数据敏感。发现问题能够及时解决问题。搞管理最终就是管数据，对报表上的每一个数据你都要十分敏感，这些数据那些对你的生产有影响，到底能葩溆氩棍影响多大，你心里必须有数。还有怎样利用当前的数据外进一步的提升。这些都是车间主任要考虑的问题