如何用系统建立岗位胜任力模型

岗位胜任力模型是选择符合企业人才的前提，所有岗位胜任力模型对于企业招聘人才是非常重要的。但是HR或者管理者一定要知道 如何建立岗位胜任力模型！现在我们借用卓才系统分析下如何建立岗位模型

工具/原料

人啊人卓才系统

一、设置部门岗位

1、*[组织架构] – [部门岗位] 左侧的部门架构栏 ，帮助企业做好部门架构的分类 *1）点击[新增部门]，后会出现弹窗，即可新增或编辑部门，请按要求填写。

二、设置岗位胜任力模型

1、匹配中心重点在知岗，建立一个岗位胜任力模型，明确这个职位是需要哪些 T12 职业优势项； T12 测评报告重点在知人，帮助你了解成员的优劣势，倾向于做什么—— 知岗+知人，离“人岗匹配”又近了一步

2、对已有岗位设置胜任力模型点击 [评估中心] - [岗位胜任力模型] 在列表中找到[构建模型] ，根据页面提示填写相关信息，完 成建模。

第二步，完善岗位职责

1、先明确岗位职责只有充分知道了岗位的职责需求，才能更好将合适的人放在合适的岗位上，这里建议填写。如果企业填 写有难度，可咨询人啊人客服或报名参加人啊人的测评培训课程。

2、明确岗位所需内在能力将所需要的内在能力因子拖拽至下方的方框中，具体操作点击[查看演示]查看、如对内在能力不了解， 点击右侧的[48 个内在能力说明资料]

第四步，完成构建岗位模型

2、点击列表中的 [匹配报告] ，卓才版人才测评系统通过内在能力匹配与意愿匹配对成员进行评估， 给出参考建议，企业可结合实际情况进行运用