如何做好团队中的领导人物

1、作为一个领导者，首先要走出一个误区，就是不能盲目地以为完美的才是最好的。因此不能过分要求自己在下属眼中一定要是一个完美的人。相对于此，一个有缺点和不完美的领导者更容易赢得下属的好感和尊重。所以，不要怕下属看出自己的缺点和不足。

2、不要去做工作狂。处理事情不必万事亲力亲为，要记住，你主要是应该扮演好教练和决策者的角色。要学会在生活和工作中找到一个平衡。

3、另外，要明白，好的人缘最多只能是锦上添花，而不是弥合团队关系的"万能胶”。要注意适时地和下属保持距离，方能在下属面前有“不怒自威”的效果。

4、可以关心下属，这样很好。但是，不能无极限地去关心。不能什么事都想着去为下属扛。你要学会，给下属一个自我成长，树立自信心的机会。

5、任何一个团队如果没有把分工和其价值结合起来。那么，这个团队就会出现问题和矛盾。所以，作为领导者，务必要学会将合适的人用在合适的地方。

6、最后，作为领导者，千万不可盲目自大。学会听取下属的意见。毕竟，下属们的心声才是真正整个团体的核心所在。