如何取得领导的信任

2025-05-05 23:26:18

1、做好每一件小事,这是获得认可的基础。事情再小也要做好,事情做多了,你在大家的眼里就是一个靠谱的人,这样的话早晚会传到领导耳朵里,你在领导面前夸自己10句,不如你的同事在领导面前夸你一句。

如何取得领导的信任

3、重要工作要及时汇报。领导也有kpi,领导也要有业绩,他对重要的项目,是非常关心的,他需要时刻掌控项目的进展,如果没有反馈,他就会主动去了解,那就是你的失职喽。及时反馈有几个好处:1. 领导了解了进度,他就会很轻松,你留给他的是靠谱。2. 领导会及时纠正项目进展过程中的不当之处,防止你走偏。这点很重呀,如果到项目后期发现方向错了,那想回头都来不及了。3. 将项目中碰到的困难反馈上去,说不定领导有现成的办法,比如:这个问题去找张三了解一下,他处理过类似的问题,你事半功倍了。4. 有在领导面前露脸的机会,我们岂能放过。5. 也不能事无巨细的都汇报,领导关心的是方向,目标,进度。细节是不关心,那是你应该解决好的事情。

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5、自己的功劳要表达出来。很多人很有能力,很能干,结果就是得不到重视,功劳每每都是被别人抢喉哆碓飙去,最后大家不欢而散。仔细分析一下这个这个事情吧:1. 领导职位可能比你高好几级,他不属于直接分配工作的人,他得到的反馈肯定是下属的汇报吗,又不不可能事事详查,只能听信下边人的汇报。2. 能说会道的人,肯定是领导面前的红人了,他的话就算有一点点瑕疵,领导也不会深究了。如何解决呢?1. 有些人羞于谈自己的功劳,感觉在邀功,其实这种想法是错误的,款款而谈自己功劳是再正常不过的,只是在论述事实而已嘛,尤其是在重要的场合。2. 正常工作中碰到侵犯自己权益的事情,坚决不同意(就算你认为无所谓),其实这样的事情多了,别人认为你要欺负,就算冒领你的功劳,你也就认了。3. 如果有跟领导面对面沟通的机会,一定不能赞扬自己的机会(这个需要技巧了)。比如说:我刚刚把那个***项目的**功能完成了,我的邮件抄送给您了,不知道还有新的变化没有等等。

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7、和周边同事搞好关系。谁都不能确定,周边的人会不会打你小报告,打个不太恰当的比喻,“蛇咬一口入骨三分”,坏话很容易被记住的,尤其是和领导沟通很顺畅的情况下。和周边的同事打成一片,那么打你小报告的几率就小很多了,至少能从实际情况出发。

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