5S目视化管理-整顿seiton详解

1、整顿就是将所有留下来要的物品，如：工夹具、计测用具、物料、半成品等物品的位置固定下来，明确放置方法及予以标示，以便在需要的时候能够立即找到。

3、整顿的实施蚵播噍疸四部曲-分析情况如果工作场所没有划分摆放区域、制定摆放要求，多品种多批量生产时可能带来许多头疼的现场管理问题。瓴烊椹舟将常用的物品放置在较近的位置，既可减少许多无效的劳动，同时也能提高效率，减少不满情绪。

5、整顿的实施四部曲-明确方法：根据物品的用途、功能、形态、形状、大小、重量、使用频率等因素决定放置的方法。注意要便于取用和放置。

7、物品名称和存放场所一定要明确地标示清楚，才能让每个人都随时知道要用的东西在哪里。