小企业怎么才能顺利上线ERP

1、方案既定，就不要朝令夕改。导入系统，意味着以前的作业方式都会被改变，这其中自然有许多人不习惯，产生抱怨。而这个时候，不要因为一些人的抱怨而去延缓或者更改系统导入。

3、调整公司的实际作业方式，期初尽量靠近系统化，后期目标一定要系统化。

5、与软件公司保持紧密联系，遇见系统疑问，及时与相关人员沟通处理，并且，要把自己公司原本不错的运行模式与系统结合在一起，对系统更改提出自己的意见和建议。