缺员解决方法

1、中国古语说凡事预则立不预则废，缺员作为企业的一个非常重要的问题，一定要建立起应急预案，制定好出现缺员时的各种解决方案，才能防患于未然，出现问题时可以尽快补齐人员，解决问题。

3、通过从第三方人才机构等地方大量迅速招聘人员，经过培训之后可以迅速上岗， 填补空白，不过这种情况通常只适用于比较低端岗位的人员短缺。

5、如果是比较大的集团公司，可以通过从其他兄弟公司借用或者临时借调一些岗位员工来进行帮忙，协助度过难关。