企业如何利用品牌致胜？

1、品牌定位如何确定目的？

1、品牌定位要能让酱侵产品在同质化竞争中脱颖而出

2、品牌定位要有助于企业营销资源整合，打造强势品牌付捧艺

3、品牌定位要重在为顾客提供差异化服务与附加价著盲值

1、品牌定位的4个步骤！

第一步：整个外部环境分析

1、3C分析法  2、品牌定位图法 3、SWOT分析法 4、趋势分析法 5、回归分析法

2、第二步：避开竞争对手的强势

1、站在巨人的脖子上打巨人

2、渠道更垂直，产需对接“0”距离

3、行业竞争的结构分析，供应链价值梳理

3、第三步：为定位寻求可靠的证明

4、第四步：整合企业内部优质资源，深化运营体系建设，企业要明白

1、你的4P能力强大吗？

2、你的广告传播够快吗？

3、你的营销团队执行力够吗？

4、你资源投入充足充分吗 ？

1、品牌定位的6个方法及参考案例

 1、功能定位

  互动案例：在本公司产品内找功能定位练习）

2、攀比定位：

  平面媒体典型案例：河南商报与大河报业的竞争案例

3、目标群体定位

  案例：河南红高粱快餐

4、 4、质量与价格定位

   案例：梅赛德斯、劳力士“高端品质，成功者的标签”

5、 5、文化定位

   案例：红豆衬衫、老北京布鞋、柒牌服饰。以中国文化打动世界，情系“中国心、中国情、中国创”，认真谱写“立民族志气，创世界品牌”战略。