新创企业怎么样做好竞争分析

1、在竞争分析中一般要做到以下五个方面:1、竞争五力分析（竞争者、替代品）竞争的物理分镙龟陛鹜析就是通过物理模型从新进入者威胁、原料供应、行业内竞争、客户议价能力 、替代威胁 等五个方面衡量目前所处的行业中这五个方面的风险的高中低。

3、企业战略群体描述主要是分析企业的外部竞争力(品牌、营销能力)、内部竞争力(资源)在整个行业中处在什么样的位置。如：第一集团、第二集团、还是第三集团等。

5、竞争因素对比通过收集信息来确定本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面作对比。发现自我的优势与劣势，别人的长处与短处等。