工作中下属不听话怎么办

2025-05-09 16:00:41

1、既然都是下属,不用听话不听话来区别。他尺攵跋赈们都是你团队的成员,我作为他们的头,发挥他们的优势完成团队及个人业绩和价值,帮助改进他们的缺点,培养他们的职业能力,这是我们的本职工作,让下属与自己一同成长,收获过程中的喜悦与大家的凝聚力,这是一个团队的幸福。

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3、有教无类,用5WHY的分析方法来模瓜,我认为要做好一个管理,需要为下属考虑的事项很多,在完成工作任务方面多用FMEA,对待我们自己的下属,要看性格而异。处人和处事方式都要相互认同。依照个性来解决下属不听话,人尽其才,才是一个合格的领导者。

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5、这个所谓的不听话,是不能够按时按量的完成工作?如果这就继续培训喽,培训不过关继续培训,直到你把这个不听话的员工给培训合格,不然就炒了算。这还有什么好说的!你自己做好自己的本职,员工完不成自己的任务,那就给2次机会,让员工内心认可你才行。

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7、给每一个人公平成长的机会,谁都是从不懂到懂,从不会到会,从鲁莽到成熟的,不听话,要看看是不听什么样的话,如果是工作交代需要完成的本职工作,那就要严肃的批评。如果是各抒己见的脑力风暴,不听话,才是我们需要的内容,群思广议,我们才能得到更好的建议。

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