管理者的八项能力

1、一、正直人格魅力，管理这通过平时的的言行举止，在团队中形成一定的威望和影响力。管理者本身须有极强的责缨祢继泐任感和职业素养，凡事亲力亲为，具有感召力。管理者的人格魅力是影响企业的关键因素，管理者具有正直的人格魅力，才能带出一个好的管理队伍。

2、二、精准的判断力管理者必须有精准的判断力，对企业的领导班子提出自己的思想和一些有建设性的得意见，能够总揽全局，超前认准大的方向，把握方向，一路走下去。

3、三、危机公关处理能力　企业的发展不可能是一帆风顺，总会出现一些突发的危机事件，管理者要学会如何最大限度地降低负面效应，降低对企业造成的负面影响程度，带领员工一起奋斗，一起走出阴霾，是每个优秀的管理者必备的素质。

4、四、自我充电随着知识化时代的到来，各项技术的革新对企业的管理和发展对企业造成一定的影响。作为管理者要做学习培训的先导者，只有通过不断地学习，才能够了解当今各行业的发展趋喀吉料舷势，才能保持战略性的远见卓识和高质量的决策水平。