如何快速掌握园林投标报价流程

园林工程投标一般要尽可能从定量角度来分析确定工程项目的投标报具弈蚕芗价方案，还需靠企业内部专业技术人员的共同努力，发挥团绡溽纤隋队的集体智慧和力量，充分发挥现场信息资源的作用，通过中标来促进企业的不断发展。公司内部投标流程设定合理，会让我们工作事半功倍，今天就跟大家分享一些工作小经验！

2、通过对投标文件的仔细分析后，我们投标人员需要编制项目招标信息表提交给分管副总，由各位领导讨论方案。

公司管理层内部讨论

1、投标人员及时跟踪领导针对该招标项目提出的问题和建议，得出讨论结果也就是我们的投标策略。

2、文件修改好，按照建设单位的要求封挡投标资料。如果是需要快递纸质版投标文件的，需要跟快递沟通好，确保能够及时到达建设单位。还要及时回访建设单位招标负责人，询问投标文件是否收到

投标总结

1、甲方开标后，不管中标还是不中标，投标部门经理都要组织部门人员召开投标总结会议，针对这次投标中遇到的问题，大家进行分享和分析。

2、尤其是特别想中标但实际未中标的项目，可以委托市场部门下去做个回访，投标部门一定要分析清楚失败的原因，会后期更好的投标做好准备。