老板如何激发下属工作动力

1、首先，要有一套详细明确的管理方案，任何企业，不管规模大小，都需要有详细明确的管理方案，让自己有法可依，有章可循，在具体的管理过程中能够更高效。

3、制定适合的工作目标。不管是自己公司的目标还是下属的工作目标，都应该明确化和具体化，并且是可行性的目标，这样会让下属越来越有干劲，动力十足的去完成，因为目标是可以靠个人努力争取到的。

5、制定详细的奖惩制度，合理有效的奖惩制度会刺激下属，会让他们看到自己认真努力的结果，也会让他们知道自己消极怠工的代价，所以作为老板，要激发下属的工作动力，需要有这样的奖惩制度。