如何合理有效管理厂区环境

1、绿化花坛管理：管理花坛是项技术活，公司可以聘请专人处理，也可以与园艺公司签定协议定期处理。基本花坛处理时间为：一个月一次，可以根据自己的实际 情况而定。每次清理的时候一定注意花坛里面的垃圾，可以用火钳或戴手套协助处理。这是稽核人员最喜欢查看的地方，也是自己最容易疏忽的地方。

2、生活垃圾处理：生活垃圾存放区域一定要方便车辆出入，工厂的生活垃圾一般由当地环卫队的人专门处理，工厂支付垃圾清理费，按桶/天收费的，具体费用根据当地收费标准为准。与此同一定要与环卫队的处理好关系，接下来你的生活垃圾存放区将会非常干净，不会有垃圾遗留。

3、工业垃圾处理：可以与供应商签定买卖协议，根据垃圾量决定清理时间。协议可以注意处理方式是按多少钱每月或是多少钱一斤的废料来处理。前都就比较简单，管理者较为轻松。后都就比较麻烦，每次垃圾处理的时候都必须去过磅、核算收钱等。可以根据公司实际情况去评定。

4、公共厕所清洁管理：首先制定清洁标准，一天清洁次数和时间。让清洁人员明确自己什么时候应该清洁厕所，如何快捷方便的工作，从而不影响批量人员往来。为了保证厕所清洁到位：可放置清洁记录表，要求清洁人员与检查人员每天签到。

5、垃圾桶管理：在厂区各个出入口设备垃圾桶（例 如：各个楼梯口、食堂出入口、公司门口、刷卡处等这些容易让人丢垃圾的地点），区分可回收垃圾桶与不可回收垃圾桶。便于员工进行垃圾分类，从而不会让垃圾满天飞，把清洁人员累倒了也还是无法清洁干净整个厂区。

6、标识管理：标识是一种无形的宣传，人们通常看到就自己应该怎么做。可以厂区张贴一些提示性的宣传标语。例如：厂区是我家，清洁环境靠大家；爱护环境，人人有责等。

7、停车位管理：车位分单车与汽车两种，为了便用存放必须在地面规划好区域，用油漆标识，方向有箭头标识，让停车人员更回清晰停车方向，从面也避免厂区乱停乱放的现象，从而影响公司形象。