招聘工作的操作流程及注意事项

1、【需求调查】在招聘前要做好需求调查，确认招聘需求，可以停止过调查问卷的形式进行。

2、【录用条件制定】在需求的基础上制定好录用条件（岗位说明书），以此为标准来进行招聘工作。

3、【确认招聘渠道】市场上招聘渠道很多，但是要针对自己要招聘的岗位来确定选择哪个渠道更为合适，你要招聘一个经理应该不会去劳务市场的

4、【制作招聘广告】招聘广告的制作要求比较严谨，不能违法相关法律法规的规定，要涉及以下内容1、公司的基本介绍2、招聘人数3、工作内容4、录用的条件5、劳动报酬6、福利待遇7、职业健康情况等等或者劳动者要求了解的其他情况制作好后就可以发布了

5、【简历的筛选】在现场或者网上收到的简历我们都要做好一一的筛选，并通知合适者进行面试。

6、【录用】在面试合格后，对符合要求的贽弘兑苎劳动者进行体检，都符合的就可以下发《录用通知书》，该录用通知书的填写一定要和劳动合同相符。写明以下几点内容1、报到的时间地点2、报到的手续3、报到时候所要提交的材料4、工作岗位5、工作地点6、劳动报酬7、合同期限8、作息时间9、其他需要注意的事项