如何对员工进行职业生涯规划

用人单位可以如何对员工进行职业生涯规划呢？给员工进行职业生涯规划时要注意哪些问题呢？

用人单位可以如何对员工进行职业生涯规划呢？

1、先对员工做出评价。用人单位要对员工进行职业生涯规划，首先要对员工做出评价。评价就是为了了解员工的能力，也是为了对员工的综合能力做出评估，只有了解员工，才能根据员工的实际情况做出具体的计划，也才能制定出最切合实际的规划。

2、要了解员工的想法。用人单位要对员工进行职业生涯规划，还要了解员工的想法，因为你要知道员工是怎么想的，假如员工不愿意在职业上有长久的发展，用人单位一厢情愿的做也没有什么意义，所以在对员工进行职业生涯规划之时，首先要了解员工的想法，只有员工同意的情况下，用人单位作出的职业生涯规划也才是最有效的。

3、结合单位的发展目标。用人单位要对员工进行职业生涯规划，还要结合单位的发展目标。用人单位要对职工进行职业生涯规划，不光要考虑员工的想法，还得要结合单位的发展目标，因为有句俗语叫碗里有锅里也才会有，只有用人单位发展好了，员工也才能发展得好。

4、愿意花资金进行投入。用人单位要对员工进行职业生涯规划，还得要愿意花资金进行投入。也就说要对员工进行职业生涯规划，不光是要嘴上说说，还得要付出实际行动才行，也就是要愿意花资金进行投入，因为让员工实现职业上的晋升，用人单位必须付出一定的成本，也就是培训成本。

给员工进行职业生涯规划时要注意哪些问题呢？

1、要结合用人单位实际。给员工进行职业生涯规划时要注意的问题之一就是要结合用人单位实际。每个单位都有每个单位的具体情况，单位能不能发展，才决定了员工能不能发展。所以对员工进行职业生涯规划，还得要用人单位有这份心和这份行动才行，假如没有行动，也就是一句空话，也就很难付诸实践。

2、要和员工达成一致意见。给员工进行职业生涯规划时要注意的问题之二就是要和员工达成一致意见。用人单位要对员工进行职业生涯规划，绝不能做一厢情愿的事，也不能单单的唱独角戏，因为假如用人单位有心，但是员工无意，这也是扶不起的阿斗的，也只会是做些徒劳的事，可以说是白费功夫。

3、要真心实意地为员工求发展。给员工进行耻稆禄汆职业生涯规划时要注意的问题之三就是要真心实意地为员工求发展。用人单位对员工进行职业生涯乇顶鋈跆规划，必须要真心实意的为员工求发展，虽然从根本上说是为了单位的发展，但也要考虑员工的实际发展，只有真心实意的为员工谋发展，员工也才会用心去求发展，去求上进，也才能取得真正的突破。