从那几个维度来进行组织气氛建设

1、明确性维度员工对工作小组或组织的程序、期望和计划的清楚程度；员工了解组织愿景及其达致计划的程度；员工了解组织结构、工作职责、岗位确定、职能划分等的程度。

3、责任性维度工作单位或组织里的员工感觉自由决定怎样干好本职工作的程度，以及鼓励冒一定风险的程度。不用请示上司可就工作决定的程度，鼓励员工承担一定风险的程度。

5、灵活性维度员工感觉减少不必要的程序、政策和手续的程度，以及被鼓励发展新思想和方法的程度。