策划B2C平台五步走

1、市场分析，SWOT分析，用户分析等，做好分析以后，你知道需要采购哪些产品了吗？我们这部分工作做的不多，因为自我感觉我们的产品茹霭庖褙资源良好。但是因为我们自我感觉良好误导了自己，产品上架的速度跟你的采购质量成正比，就目前我们实际情况来看，采购需要注意季节性，什么季节该上什么样的产品，采购人员事先要有个计划。我们自我感觉供应链优势强，但是实际过程当中，我们在无视这种优势，没有一个系统性的采购计划。这个也就成了我们的劣势。

2、仓库，仓库也是物流平台的基础，仓库的良好管理体制，会给你带来良好的售后服务效应，避免不必要的争执发生。在接受大量订单时候，仓库的良好管理体制会体现更大的优势，表现为合理的分配仓库产地，配货人员能在最短时间内最准确的找到需要发货的产品。B2C仓储物流可以做为一门学科来学究。

3、支付，现在第三方的支付平台好像很多了，普通的企业很少有自己的支付系统，那么我们不得不借助第三方支付平台。那支付平台就是我们的工具，但支付平台也是客户的工具，提供市面上占有率高（常用）的支付工具是我们应该要做的。

4、物流，同样现在很少的企业能搭建自己的物流平台，我们也一样选择第三方的物流平台，很多物流都提供了货到付款的业务，我们为什么不用了，这个业务也很大程度上解决了移动电子商务的付款问题，我觉得对我们有用。