如何进行战略人力资源管理

1、一、东西方文化差异1.东方文化的综合思维2.西方文化的分类思维3.管理理论的文化背景

4、四、战略人力资源管理分析框架1.创业期2.成长期3.成熟期4.衰退期

5、五、平衡计分卡的战略维度1.财务目标：股东价值2.市场目标：顾客价值3.流程目标：任务价值4.学习目标：员工价值

6、六、实施战略人力资源管理1.人力资源管理职能的新定位2.结合公司战略的战略人力资源管理实施3.结合人力资源行为特征的战略人力资源管理实施4.结合文化情境的战略人力资源管理实施

7、七、管理哲学修炼1.做事思维的修炼2.做人思想的修炼3.管理智慧的修炼