企业文化落实需要关注的6个关键性问题

1、正己正人先正己后正人，每个管理者都要身先士卒，都要起到带头表率的作用，如果对于企业文化中涉及到的行为、理念自己都无法理解，无法执行，那何况你的下属呢？所以，不要四处倒垃圾，做好自己，全力执行，做下属的好榜样，自然会带动一批人。

3、价值认同认同公司的理念和价值观，在于通过这样的价值观员工个人获得了怎样的益处，比如追求完美，比如对细节的渴嫫绑臾潜求，比如对高效执行，对贡献和奉献的理解，对于自由和创意的无限渴望等等。这些理念和价值观，需要你在日常工作的细节中加以渗透，潜移默化地去影响每一个人。

5、我爱我家企业与家似乎再也不能划为等号，但是家的理念还是需要宣讲的。比如帮助、协作、理解、包容、奉献，从每一件小事做起，在每一件小事中去教育去培养员工以企业为家的观念。