成立私董会必须坚持的八个标准

今天中国的企业不是缺乏管理者，而是缺少正确的领导人，领导人与领导是不同的两个概念，领导证明了一个人在领导的岗位上，而他是否有领导力则不一定了，这就需要一个好的组织来引导或者说是培养领导人，对于中国的民营企业来说，私董会是必然要产生的，并且在国外已经发展的非常好了。小编根据相关书籍，总结了以下八点标准，是我们成立私董会必须要坚持的，希望对大家有所帮助。

2、成夷爵蹂柢立私董会必须坚持的第二个标准：清晰的成果界定。做任何的事情其实都应该以终为始，也就是说成果是我们一切行动的目的，没有成果的事情还是不要去做的好，尤其是对于企业来说，没有结果的企业没有缨祢继泐任何存在的意义，我们要创造价值，要创造利益，没有这些，我们的员工就没有继续工作的必要，成立私董会亦然，也要有清晰的成果界定才行。

3、成立私董会必须坚持的第三个标准：严格的议事架构。为了保证最终的成果能够实现，成立私董会必须坚持的第三个标准就是要有严格的议事架构，过程决定了结果，这样可以让所有成员达成共识，并且效率会更高一些，这一点非常有必要。

5、成立私董会必须坚持的第五个标准：设置课程体系。既然很多人还只是领导，而非领导人，所以私董会就有必要设置课程体系，让自己的成员更快进步，更好成长，大家一起学习这些知识，包括是否可以继续发挥自己的潜能等等，一个成功的私董会一定会设置一系列的结构合理，为领导力发展所必须的课程。

7、成立私董会必须坚持的第七个标准：完整的章程。章程是一个组织或是团体最基本的纲领的行为准则，这一点是成立私董会最重要的标准之一，有了完整的章程，可以保持私董会健康、稳定的发展，并且可以让大家有所讳忌，这样可以起到一定的规范作用和约束力，对于整个私董会发展都是有利无害的。