公司创业培训该如何做

1、首先，先制定一定的创业主体精神，比如坚韧，给予，抗压，这些主题。

3、第三，制定演讲者的演讲稿，比如让老板如何管理员工，比如，写每日报表，可以写进为公司带来什么，亦或者学到什么之类的云云。

5、第五，交流，任何行业都离不开交流，而老板彼此之间的交流，也很容易从迷茫期走出，亦或者在交流中找到自己的发财之道，交流一般用在培训的第二条。