新管理者如何度过第一个90天

1、认真准备。新管理者要想成功度过第一个90天，建议要认真准备。认真准备是指认真准备上岗的事宜，到一个新岗位任职，一切都很陌生，一切都是未知的，要想尽快的适应新岗位，就必须要认真准备，因为假如你不认真准备，你就无法准备充分的去上岗，也会老是有后顾之忧，上班都上得不踏实。

2、认真学习。新管理者要想成功度过第一个90天，建议要认真学习。虽然你是管理者，但是你还是要坚持学习才行，因为你到一个新的地方，要去领导新的下属，你不知他们的水平，那你就要让自己变得优秀，因为你是管理者，在优秀的下属面前，假如你的水平比较低，而且你还怠于学习的话，你只会让自己变得更糟糕，而且有可能还不能服从。

3、调整自我。新管理者要想成功度过第一个90天，建议要调整自我。不论你在以前有多么优秀，但你现在到了新的岗位，一切都是新的开始，所以为了更好的迎接新岗位，为了让你自己在新岗位上能发展得更好，而且能平稳的过渡，必要的自我调整是很有必要的，调整好自己的状态，让自己以最好的面貌去迎接新的挑战。

4、团结下属。新管理者要想成功度过第一个90天，建议要团结下属。下属们虽然归你领导，但是假如你不和他们一条心的话，你的工作会很难，因为你没有下属的支持，你一个光杆司令可以说是寸步难行。所以在新的工作岗位，要想平稳过渡，必须要团结下属，跟下属们搞好关系，可以让你的工作更好开展。

5、努力工作。新管理者要想成功度过第一个90天，建议要努力工作。有句话叫早起的鸟儿有虫吃，在一个新的岗位去了，即使你还是领导者，都建议你要努力的工作，唯有努力才能让你变得足够优秀，唯有努力，才能让你赢得别人的尊重，因为你是一个实力派，这样的领导更能服从，也更能平稳过渡。

6、学会转变。新管理者要想成功度过第一个90天，建楠粲胂部议要学会转变。转变什么？当然是转变自己的观念，作为等，也许在以前的岗位上，有些事情是对的，有些作为也是很正常的，但到了新的岗位，遇到了新的人，有樱厮吞簌些观念就要与时俱进才行，因为假如你没有与时俱进，你就会成为一个守旧的人，你也很难平稳的度过90天，因为有可能你就会被淘汰，甚至得不到下属的支持，成为一个失败者。