绩效工资的比例，设置为多少比较合理

1、高层管理者，也就是企业当中的总监级以上的人，比如副总、区域的分公司的总经理，或者说副总裁等等。这一类人我们通常的绩效工资的比例会占到60%；中层管理者，比如说部门经理，比如说部门的总监，那么它通常的绩效工资的比例会在50%，就是相当于它固定部分是50%，绩效工资部分是50%。

3、基层的员工，就是我们普通的一些员工，比如说刚毕业的工作时间不久的等等，那么他们的工资比例绩效这个部分会占到10%，固定会占到90%，就相当于他每个月通过考核的部分得到的这部分的薪酬是占到10%。

5、骨干和基层员工拿到的10%，比如说他们是5000块钱，那么它年底有500块钱是要经过考核，能拿到手的。所以就是我们讲的不同层级的人员，他的绩效工资比例会有所不同。这个依据什么？菀蒯踔观我们通常是依据这个岗位它的贡献度的大小，他的在企业当中，对于一个企业的经营业绩目标的影响力的大小，我们设定相应的一个比例，就是说它的影响力越高，他在企业的岗位的价值贡献度越高，对应的他的绩效的工资设置就会越高。

7、小结一下：高层占到60%，中层占到50%，骨干是占30%，基层占到了10%，那么在这个里边我们还要考虑有一部分是要拿到年底来进行考核兑现的，也就是高层占到整个绩效工资的30%，要拿到年底去考核，中层20%，那么骨干和基层拿10%就可以。