从小故事中看项目管理

1、一、 目标要明确

有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。 他们到达了目的地。父亲问老大："你看到了什么呢?" 老大回答："我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠"。 父亲摇摇头说："不对。" 父亲以相同的问题问老二。 老二回答："我看到了爸爸、大哥、弟弟，猎枪、骆驼、还有一望无际的沙漠。" 父亲又摇摇头说："不对。" 父亲又以相同问题问老三。老三回答："我只看到了骆驼。" 父亲高兴地点点头说："答对了。"   这个故事告诉我们： 一个项目经理若想走上成功之路，首先必须有明确的目标。目标一经确立之后，就要心无旁骛，集中全部精力，勇住直进。

2、一、 管仲病榻论相

管仲病重，齐桓公亲往探视。君臣就管仲之后择相之事，有一段对话，发人深省。齐桓公：“群臣之中谁可为相?”管仲："知臣莫如君。"桓公："易牙如何?"管仲："易牙烹其子讨好君主，没有人性。这种人不可接近。"桓公："竖刁如何?"管仲："竖刁阉割自己伺侯君主，不通人情。这种人不可亲近。"桓公："开方如何?"管仲："开方背弃自己的父母侍奉君主，不近人情。况且他本来是千乘之封的太子，能弃千乘之封，其欲望必然超过千乘。应当远离这种人，若重用必定乱国。"桓公："鲍叔牙如何?"管仲："鲍叔牙为人清廉纯正，是个真正的君子。但他对于善恶过于分明，一旦知道别人的过失，终身不忘，这是他的短处，不可为相。"桓公："隰朋如何?"管仲："隰朋对自己要求很高，能做到不耻下问。对不如自己的人哀怜同情;对于国政，不需要他管的他就不打听;对于事务，不需要他了解的，就不过问;别人有些小毛病，他能装作没看见。不得已的话，可择隰朋为相。”  由此可知，在项目管理中，管理者必须了解自己的团队，知人善任。

3、三、从"情侣苹果"谈目标市场定位营销   元旦，某高校俱乐部前，一老妇守着两筐大苹果叫卖，因为天寒，问者寥寥。一教授见情形，上前与老妇商量几句，然后走到附近商店买来节日织花用的红彩带，并与老妇一起将苹果两两一扎，接着高叫道："情侣苹果哟!两元一对!"经过的情侣们甚觉新鲜，用红彩带扎在一起的一对苹果看起来很有情趣，因而买者甚众。不肖一会，尽卖光。老妇感激不尽，赚得颇丰。