IS09001质量管理体系推行流程
1、建立团队：组织质量体系推行委员会，负责全公司的体系建立、推行工作。团队人员需选择各部门内有权力、有能力调动部门资源的人员担任，以确保在即将开展的工作不会受到阻碍和拖延。
4、组织制定文件、评审文件、修订文件、文件再评审、发布及培训工作。
声明：本网站引用、摘录或转载内容仅供网站访问者交流或参考，不代表本站立场，如存在版权或非法内容，请联系站长删除，联系邮箱：site.kefu@qq.com。
1、建立团队：组织质量体系推行委员会，负责全公司的体系建立、推行工作。团队人员需选择各部门内有权力、有能力调动部门资源的人员担任，以确保在即将开展的工作不会受到阻碍和拖延。
4、组织制定文件、评审文件、修订文件、文件再评审、发布及培训工作。