二建管理的成本控制

1、成本控制的相关内容，嗯，接下来我们先来看成本控制的依据，那么我们在对于成本进行控制的时候，我们要依据哪些文件同样会考到多选，来看一下，第1个依据了合同文件，你看又有合同文件吗？当然我们在对成本进行控制。

2、到时候肯定要比对一下合同文件，我们绝对是不能超出合同价的，然后第2个是成本计划，注意所有的计划他都是控制的依据，成本计划是成本控制的依据，进度计划是进度控制的依据，质量计划是质量控制的依据，所有的计划他都是控制的依据，第三进度报告，这个进度报告它不仅能够反映出上一个周期我完成。

3、工程量我还能反映出，对于这些工程量我们要用药需要多少进度款，所以这个进度报告它不仅能够反映量又能反映钱，只要你能够反映到钱，所以我们对成本进行控制的时候也会引起到，然后第四工程变更和索赔资料，如果说我们整个工程他有了变更的话，那可能工程量就会有变化，那工程量有变化，那可能我们钱就有变化了，所以对于成本控制，我们得注意一下变更资料，还有索赔资料。

4、这个索赔也是索赔，虽然说它既可以攻击又可以索赔钱，只要你能够涉及到钱，那么我们对于成本进行控制的时候还要一举得到，最后一个各种资源的市场信息，市场信息，他其实重点强调的就是一个市场价，我们对成本进行控制，唉，我们还得去关注一下或者去。

5、依据一下这个市场价的情况如何，这个内容说完了啊，这是成本控制的依据，好接下来我们来看一下第2个是成本控制的程序，在这里大家注意一下啊，我们也提到成本控制，其实他就是属于动态控制原理的内容，只不过呢，他在这里来给我们重点讲解了两种方面，一个是行为控制，一个是指标控制。但是在他们内部本质上同样还是属于动态控制原理的内容，

6、接下来我们分别来看，首先看管理行为控制，一说行为控制，谁才能够有行为人才能有香味，所以说行为控制，其实我们就是对于人的行为来进行控制，而指标控制呢，肯定是最初来做计划的时候，我们先计划出来一些指标，然后最终呢我们要实现的指标，所以这叫指标控制，

7、那接下来大家来看一下，你说是行为控制是基础还是指标控制基础啊？当然是行为控制是基础，如果说我们对每一个人的行为控制都很到位的话，这个时候我们就很容易能够让这个目标实现，所以说行为控制是基础而指标控制呢，是重点，因为最终。我们必须要保证这些指标得以实现，那么这两个控制一个是行为控制一个指标控制它们二者是完全独立的吗？不是二者相辅相成相得益彰，你看啊，如果说我们把行为控制的很好的话，我们就能够保证指标的实现行为保证指标那反过来呢，对于指标的考核，对于指标的控制我们也可以用来考核。看看行为控制的情况如何，对吧好，所以这两个他们二者是相辅相成相得益彰的，在这里关于他们二者的关系，要求大家要重点掌握