如何管理面向订单生产的管理难点

1、（1）客户订单确认客户订单确认的主要内容是：交期，价格和客户个性需求的满足。而确认怎样的交期才能既达到客户的期望，又能给生产留有足够的时间？怎样的价格客户会觉得合理并有利润呢？对客户的个性需求如何满足？这些都是销售部门在争取客户订单时候需要考虑的，也是销售管理的难点。

3、日事清软件同事之间可以相互下发任务，并通过查看他的日程了解其是否完成。它能够合理让员工规划工作日程，让管理者及时掌握员工的工作进展状况。明确任务和责任，避免了相互推诿扯皮的现象发生。

5、现实业务中，往往是客户一个电话过来，销售人员就要忙活半天：和生产计划确认，和采购确认，和车间主管确认等。日事清通过看板将工作任务合理分配至每位团队成员的个人日程，并且每天自动生成工作日志进行汇总。做到任务有跟踪、事件有反馈、结果有分析，使团队真正做到效率提升，工作轻松。

7、日事清可以多种格式的文档云端存储，文件支持多种格式的文档上传到云端，还支持多终端在线预览，你可以随身携带，随时查看。日事清管理企业的好帮手。