如何当一名物业总经理

1、业务能力。作为物业总经理，物业下上的工作几乎都是自己来领导管理，这就需要熟悉物业的各项工作，能够积极的制订出相对应的发展规划，以及指导员工如何工作。

3、沟通能力。物业总经理不仅仅需要物褂偶裢蜮业的员工打交道，管理并指导他们进行工作，还需要与业主能够有很好的沟通，可以从容的应对业务的各种问题，解决业主遇到的困难，协调物业与业主之间的关系。

5、外表形象。除了自身的业务能力外，还需要提升自己的外表形象。作为管理者，要有领导的风范，穿着得体，潇洒大方，气质俱佳。同时也要显得平易近人，可以拉近与员工、业主之前的关系。