如何有效地进行项目沟通

1、明确地传达你的指令。明确地传达皤材装肢工作指令确保项目成员能够一次性理解工作任务，项目成员才能快速地进行开展任务，自然也能减少许多重复性的工作。

3、和项目成员共享信息。只有和项目成员共享信息，才能减少无用功的浪费。

5、让项目成员把不满说出来。项目经理要意识到发牢骚是正常的，只要妥善处理牢骚，就会对团队有利。

7、积极地给成员反馈信息。倾听别人的意见和想法之后，要立即给出反馈，让成员感觉到自己的努力没有白费。