如何优化质量成本

1、首先自己要有一个清晰的认识，对于质量控制各个方案，可以有一个清晰明白的理解和规划，先自己要有一个总体大纲，然后再根据这个大纲来进行优化管理，使其质量最优。

3、各司其职，每个人吧自己份内的事情做好，建立每个小环节的规章制度，这样就可以让每个小环节都得到优化，从来让自己的质量成本降到最低。但是也不要因为节约成本而导致质量不过关。

5、定期抽查抽检，对质量不到位的产品要及时追回和及时解决这个问题，不要抱有侥幸心里，质量一定要过关到位。