翻译公司如何进行项目管理

1、■翻译前处理在向翻译人员分配稿件前，对文件进行分析、分组、翻译前的悴匙吭佰预备工作包括：目录、词汇、索引、固定语句等。 ■开始翻译翻译人员根据客户枞绶晷箜提供的“稿件相关文件”“词汇”“用语”等进行翻译作业。使用TRADOS、CAT 等翻译辅助工具，对提高翻译质量十分有益。■语言审阅语言评价是对原文与译文进行比较，检查有无误译、漏译等现象，并从“技术写作”的角度进行评价，将其改写成易读易懂的文章。■校对审阅校对评价是从“格式、样式、用语、标记的准确性”考虑进行译文的评价。■技术审阅拥有相应产品知识人员对“译文的表述是否存在技术上的问题”进行评价。■图表复制、粘贴→确认作业排版人员使用FrameMaker、PageMaker等DTP软件，按照UI用语进行图表的编辑，并进行嵌入确认。■目录与索引的制作→确认作业程师或DTP担当人员利用工具制作目录与索引，并确认是否准确。■完成作业工程师根据客户指定的系统环境进行编译作业、以及HTML转换作业、屏幕截图作业等。■运行验证项目组成员按照客户的要求对运行的整合性进行确认■综合验证项目组成员按照客户提供的综合测试项目进行验证。■客户复查按照客户的要求进行再次修改后交货。