怎么防止培训陷阱

1、 1、 对新员工培训观念上的认识误区 企业选拔出新员工往往需要层层考验，很多企业在新员工入职后仅仅对员工进行的职位相关技能培训就草草让其上岗工作，这种做法可以说从观念上就忽视了新员工的整体培训，新员工没有从公司制度、企业文化等方面接受公司培养，而企业也错过了最佳的新员工雕琢期。

2、 2、培训过程中忽视考核的重要性 很多企业会针对新员工的评哜绠庀钟估结果制定培训计划，但是在新员工投入工作后发现，不是员工留不住，就是用人部门对员工不满意，有各种抱怨。其实究其原因还是员工培训实施过程不到位问题。所以考核在员工培训中是非常重要的，在培训过程中和培训完成后都需要进行相对应的考核，而且没有通过考核的员工将受到延迟转正的期限。

3、 3、培训不是企业给员工的福利 这主要是员工的态度问题，员皤材装肢工想要优质地完成工作，就需要明确地了解自己需要做什么、怎样去做、怎样才能做好，这其中出现的问题该怎样解决等，这些都是员工工作中需要掌握的基础能力。这同时也是员工参加培训时需要特别明确的，这是员工应该去学习的，而不是企业的福利。