创新思维启示录

1、第一讲 高效决策的关键每一个决策者，都想作出最高效的决策，怎么样才能做到这一点呢？这需要考虑到决策的成本、决策的分析种类、决策的偶然性及必然性，等等，考虑好这些情况，决策者才能找出制定高效决策的最佳切入点。分析：创新思维启示录培训案例！解析：创新思维启示录培训案例!案例：创新思维启示录课程案例分析！第二讲 决策需要成本，而决策的成本有两种：直接成本和机会成本。这两种成本代表的是做决策所需要付出的代价，也就是做决策时需要参考的前提条件，究竟选择哪一种决策方式最好，这要看它的决策成本。讨论：创新思维启示录经典案例讨论!分组：创新思维启示录培训案例学习指南分析：创新思维启示录学习中的八大陷阱！

3、第五讲 决策者的风格特质决策者应具备的四个基本条件有关决策者的风格及决策特点成功决策者的六个重要特质做出最优决策的前提怎样做优秀的决策者分享：创新思维启示录培训四部曲！分享：创新思维启示录培训五步骤！分享：企业创新思维启示录六技巧！分析：某药业集团所面临的创新思维启示录难题！第六讲 高效决策的关键决策的成本及分析种类正确决策的必然性和偶然性完美的决策需要"灵活"决策前的思考西蒙的决策三步骤IBM的最佳决策五步骤分享：企业创新思维启示录七方案；分享：公司创新思维启示录八大军规！分析：企业创新思维启示录十大黄金法则

5、第九讲 群策群力新思维人们支持自己参与的事情不应该让所有问题都通过层层呈报解决群体决策如何应对棘手问题慎重应对群体决策的弊端讨论：企业创新思维启示录的八面金刚案例：一次失败的创新思维启示录培训案例分组：如何打通企业创新思维启示录的任督二脉？第十讲 决策创造新未来影响现代商业发展的十九个决定伟创力的成功--做对的决策Inditex集团决策者的赢招--与众不同乔布斯创立的苹果成功模式--决策为大案例：麦当劳的创新思维启示录UP计划分享：创新思维启示录培训师一句话说清楚创新思维启示录创新思维启示录七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

7、第十三讲 近几年，随着时代的进步和经济的发展，社会上关于决策力的讨论越来’越多。毕竟时代的筐毙险裆变化、竞争的激烈，使得越恝依在绌来越多的领域不得不开始注意人员决策力的问题。而且因为工作需要，许多领域对人员的决策力还有了高标准、高要求。这无疑给了管理者们一个信号：为了更好地立足于社会，赢得发展的机遇，提高个人决策力已经刻不容缓！创新思维启示录培训的葵花宝典创新思维启示录:技能案例训练手册中外电影名作的创新思维启示录案例集第十四讲 每一个决策者，都想作出最高效的决策，怎么样才能做到这一点呢？这需要考虑到决策的成本、决策的分析种类、决策的偶然性及必然性，等等，考虑好这些情况，决策者才能找出制定高效决策的最佳切入点。分享：创新思维启示录的24字方针分享：企业创新思维启示录的“三驾马车”创新思维启示录讲师百宝箱：相关成功案例精选